December, 2020 | Berita Bisnis Elektronik Saat Ini

December 10, 2020May 25, 2024

Sejarah Dalam Advanced Micro Devices (AMD)

Sejarah Dalam Advanced Micro Devices (AMD) – Advanced Micro Devices secara resmi didirikan oleh Jerry Sanders, bersama dengan tujuh rekannya dari Fairchild Semiconductor, pada tanggal 1 Mei 1969.

Sanders, seorang insinyur listrik yang merupakan direktur pemasaran di Fairchild, memiliki, seperti banyak Eksekutif Fairchild, menjadi frustrasi dengan meningkatnya kurangnya dukungan, kesempatan, dan fleksibilitas dalam perusahaan, dan memutuskan untuk keluar untuk memulai perusahaan semikonduktornya sendiri.

Robert Noyce, yang telah mengembangkan sirkuit terintegrasi silikon pertama di Fairchild pada tahun 1959, telah meninggalkan Fairchild bersama dengan Gordon Mooredan mendirikan perusahaan semikonduktor Intel pada Juli 1968.

Pada bulan September 1969, AMD pindah dari lokasi sementara di Santa Clara ke Sunnyvale, California. Untuk segera mengamankan basis pelanggan, AMD awalnya menjadi pemasok sumber kedua microchip yang dirancang oleh Fairchild dan National Semiconductor. AMD pertama kali berfokus pada produksi chip logika.

Perusahaan menjamin kendali mutu sesuai Standar Militer Amerika Serikat, keuntungan dalam industri komputer awal karena tidak dapat diandalkannya microchip adalah masalah tersendiri yang dihadapi pelanggan – termasuk pabrikan komputer, industri telekomunikasi, dan produsen instrumen – ingin menghindari. idn play

Pada November 1969, perusahaan memproduksi produk pertamanya: Am9300, register geser MSI 4-bit, yang mulai dijual pada tahun 1970. Juga pada tahun 1970, AMD memproduksi produk eksklusif pertamanya, penghitung logika Am2501, yang sangat sukses. Produk terlarisnya pada tahun 1971 adalah Am2505, pengganda tercepat yang tersedia. premium303

Pada tahun 1971, AMD memasuki pasar chip RAM, dimulai dengan Am3101, RAM bipolar 64-bit. Tahun itu AMD juga sangat meningkatkan volume penjualan sirkuit terintegrasi liniernya, dan pada akhir tahun total penjualan tahunan perusahaan mencapai US $ 4,6 juta.

AMD go public pada bulan September 1972. Perusahaan ini adalah sumber kedua untuk sirkuit Intel MOS / LSI pada tahun 1973, dengan produk seperti Am14 / 1506 dan Am14 / 1507, register geser dinamis ganda 100-bit. Pada tahun 1975, AMD memproduksi 212 produk – 49 di antaranya merupakan hak milik, termasuk Am9102 (RAM 1024-bit N-channel statis) dan tiga sirkuit Schottky MSI berdaya rendah: Am25LS07, Am25LS08, dan Am25LS09.

Intel telah menciptakan mikroprosesor pertama, 4-bit 4004, pada tahun 1971. Pada tahun 1975, AMD memasuki pasar mikroprosesor dengan Am9080, tiruan rekayasa terbalik dari Intel 8080, dan keluarga mikroprosesor bit-slice Am2900. Ketika Intel mulai memasang kode mikro di mikroprosesornya pada tahun 1976, Intel menandatangani perjanjian lisensi silang dengan AMD, yang diberikan lisensi hak cipta untuk kode mikro di mikroprosesor dan periferal, efektif Oktober 1976.

Pada tahun 1977, AMD mengadakan usaha patungan dengan Siemens, konglomerat teknik Jerman yang ingin meningkatkan keahlian teknologinya dan memasuki pasar Amerika. Siemens membeli 20% saham AMD, memberikan perusahaan infus uang tunai untuk meningkatkan lini produknya. Kedua perusahaan juga bersama-sama mendirikan Advanced Micro Computers (AMC), yang terletak di Silicon Valley dan di Jerman, memungkinkan AMD untuk memasuki bidang pengembangan dan manufaktur komputer mikro, khususnya didasarkan pada mikroprosesor Zilog Z8000 sumber kedua dari AMD. Ketika visi kedua perusahaan untuk Advanced Micro Computers menyimpang, AMD membeli saham Siemens di divisi Amerika pada tahun 1979. AMD menutup Advanced Micro Computers pada akhir tahun 1981 setelah mengalihkan fokus ke manufaktur second-source Mikroprosesor Intel x86.

Total penjualan pada tahun fiskal 1978 mencapai $ 100 juta, dan pada 1979, AMD memulai debutnya di New York Stock Exchange. Pada tahun 1979, produksi juga dimulai pada pabrik fabrikasi semikonduktor baru AMD di Austin, Texas, perusahaan tersebut telah memiliki fasilitas perakitan di luar negeri di Penang dan Manila, dan mulai membangun pabrik fabrikasi di San Antonio pada tahun 1981. Pada tahun 1980, AMD mulai memasok produk semikonduktor untuk telekomunikasi, sebuah industri yang mengalami ekspansi pesat dan inovasi.

December 10, 2020May 25, 2024

Risiko Nyata Dari Drone Konsumen Pada Saat Ini

edc-consult by Ellen Jones0 comments

Risiko Nyata Dari Drone Konsumen Pada Saat Ini – Musim liburan ini, Federal Aviation Administration (FAA) memperkirakan bahwa lebih dari satu juta “Unmanned Aerial Systems” (sUAS) kecil – drone, kepada kita semua – akan dijual ke konsumen. Tapi saat gerombolan pilot pemula mengudara, seberapa amankah kumpulan kecil logam, plastik, kamera video, dan bilah berputar ini?

Beberapa minggu yang lalu, seorang balita Inggris kehilangan mata saat drone yang tidak terkendali mengiris wajahnya. Ini mungkin kejadian yang aneh, tetapi pesan bahwa sUAS – setidaknya di beberapa tangan – dapat menjadi kecelakaan yang menunggu untuk terjadi. idnplay

Ini tidak luput dari perhatian FAA. Awal tahun ini, badan tersebut membentuk satuan tugas di AS untuk mengawasi penggunaan aman UAS dengan sistem pendaftaran yang dapat diberlakukan secara hukum.

Melacak siapa yang melakukan apa dengan drone masuk akal bagi pengguna komersial. Tetapi ada kekhawatiran bahwa hal itu dapat mengerem pasar drone konsumen yang sedang booming. Jadi satuan tugas berangkat untuk menentukan di mana garis dapat ditarik antara drone yang aman (dan karena itu tidak diatur) dan yang membutuhkan pengawasan lebih. https://www.premium303.pro/

Dalam tampilan ketangkasan numerik yang mengesankan, gugus tugas – yang mencakup produsen dan pengecer seperti Parrot, Best Buy dan Walmart – menghitung kemungkinan drone konsumen kecil secara tidak sengaja membunuh seseorang.

Melalui intrik matematika mereka, mereka menyimpulkan bahwa drone dengan berat 250 gram (hanya di bawah sembilan ons) kemungkinan akan membunuh kurang dari satu orang per 20 juta jam terbang.

Mengesampingkan banyak asumsi yang dibuat untuk mencapai angka ini, risikonya terdengar sangat rendah. Artinya, sampai Anda mempertimbangkan bahwa satu juta operator drone baru pada periode liburan ini masing-masing tidak perlu menghabiskan banyak jam terbang sebelum kemungkinan seseorang terbunuh menjadi serius.

FAA baru saja mengumumkan pedoman pendaftaran drone baru berdasarkan rekomendasi gugus tugas – dan ya, jika Anda memiliki drone dengan berat kurang dari 250 gram, Anda tidak perlu mendaftarkannya. (Namun, jika beratnya antara 0,55 dan 55 pon, Anda harus mendaftar secara online sebelum mengudara.)

Batas berat pendaftaran didasarkan pada peluang yang dihitung dari pertemuan drone yang fatal. Setidaknya yang mengkhawatirkan, adalah ancaman nonfatal – kemungkinan cedera fisik dari drone yang tidak terkendali atau dioperasikan dengan buruk, atau pengguna Peeping Tom yang banyak dibicarakan yang memperlakukan sUAS mereka sebagai sepasang mata pengintai kedua.

Dan kemudian Anda memiliki bahaya drone pergi ke tempat yang tidak seharusnya mereka tuju – ke jalur penerbangan pesawat, misalnya. Dalam waktu kurang dari dua tahun, 246 pertemuan dekat pesawat berawak dengan quadropters dicatat oleh Bard College Center for the Study of the Drone. Dan itu sebelum lonjakan kepemilikan drone yang kami perkirakan akan terlihat selama beberapa minggu ke depan.

Pengecer dan organisasi profesional – dan untuk memberi mereka kewajiban yang adil, FAA – dengan cepat mencoba mengisi celah keamanan di sekitar drone konsumen ringan. Best Buy, misalnya, baru-baru ini bekerja sama dengan Academy of Model Aeronautics untuk memberikan panduan terbang yang bertanggung jawab kepada pelanggan drone baru. Dan FAA memiliki daftar periksa sebelum penerbangan untuk mendorong penggunaan yang aman.

Inisiatif sukarela ini pasti akan membantu mengurangi kemungkinan kunjungan perawatan darurat pada liburan ini. Tapi mereka bekerja dengan asumsi bahwa konsumen sebenarnya ingin bertanggung jawab.

Seiring meningkatnya popularitas drone, kita harus menjadi lebih kreatif jika risiko terhadap orang dan properti tetap dapat diterima. Terlepas dari persyaratan registrasi baru untuk drone yang lebih besar, peraturan akan tetap beberapa langkah di belakang teknologi untuk beberapa waktu, dan “panduan untuk terbang yang bertanggung jawab,” sementara terpuji, tidak akan berbuat banyak untuk mengekang kelebihan tidak bertanggung jawab – atau kurangnya kesadaran – di beberapa pilot.

Sebaliknya, produsen, pengecer, regulator, dan organisasi lain perlu menjadi lebih baik dalam menemukan cara inovatif untuk menciptakan budaya penggunaan yang aman. Tidaklah cukup hanya memberi tahu konsumen untuk bertanggung jawab pada liburan ini; terbang aman perlu menjadi norma.

Tentu saja, ada kemungkinan untuk berargumen bahwa mata aneh, atau kematian sesekali, adalah harga yang pantas untuk membayar apa yang oleh Akademi Model Aeronautics sebut “Yang paling menyenangkan yang dapat Anda miliki (tanpa lisensi)” – jadi mengapa menjadi pesta kotoran dengan semua pembicaraan tentang risiko dan tanggung jawab ini?

Sayangnya, semakin banyak drone yang terlibat dalam kecelakaan, semakin sulit bagi produsen untuk menjaga agar pasar produk mereka tetap bergairah. Dan semakin besar kemungkinan regulator bertindak untuk membatasi penggunaan teknologi.

Ini bukan pertanda baik untuk masa depan operator drone amatir. Tapi ada konsekuensi potensial yang lebih mengkhawatirkan, dan itu untuk penggunaan drone yang bermanfaat secara sosial di masa depan.

Drone komersial semakin dekat untuk menyediakan layanan seperti membantu perawatan orang tua, atau mendapatkan layanan dan persediaan medis ke lokasi terpencil, atau meningkatkan hasil panen. Bahkan layanan pengiriman drone Amazon yang banyak dipuji kemungkinan akan menguntungkan beberapa orang.

Namun jika persepsi dan peraturan publik akhirnya dipengaruhi oleh pengguna amatir, aplikasi seperti ini kemungkinan akan menemui hambatan dalam perkembangannya.

Dan ini mungkin masalah keamanan paling penting di musim liburan ini – bukan kemungkinan kecil terjadinya cedera, tetapi risiko lebih besar kehilangan teknologi terbaik yang dapat ditawarkan di masa depan. Semua karena kami bersenang-senang tanpa lisensi, tanpa memikirkan konsekuensinya.

December 10, 2020May 25, 2024

Konsumerisme Teknologi Tinggi, Bencana Global Sedang Terjadi

edc-consult by Ellen Jones0 comments

Konsumerisme Teknologi Tinggi, Bencana Global Sedang Terjadi – Teknologi smart wearable, seperti Apple Watch, adalah item “wajib” tahun ini – pembuatnya mengandalkannya. Ternyata, ada model untuk semua orang. Seperti biasa, pengamat tren teknologi tinggi profesional (permainan kata-kata yang sekarang dikenakan di pergelangan tangan mereka) tidak hanya menjual komoditas; mereka juga menyebarkan keyakinan pada keajaiban mesin, kabut pesona yang menyelimuti gadget yang memaksa kita untuk membelinya.

Ironisnya, konsumerisme elektronik telah menghapus hubungan apa pun yang mungkin pernah kita miliki dengan gagasan tentang kelimpahan duniawi. Kita sekarang hidup sebagai perangkat dari perangkat kita sendiri, bukan sebagai penghuni planet yang hidup. The laju evolusi teknologi tinggi kami telah dengan cepat melintasi garis kelestarian lingkungan, melanda rasa keseimbangan antara apa Bumi dapat memberikan untuk mendukung aktivitas manusia dan apa Bumi dapat dengan aman kembali menyerap dari kegiatan tersebut. idnpoker

Sebagai spesies-untuk-benda, kami menghabiskan sekitar US $ 1 triliun setahun untuk barang elektronik konsumen. Menurut Badan Energi Internasional, lebih dari 14 miliar perangkat yang mendukung jaringan yang digunakan saat ini merupakan 15% dari penggunaan energi perumahan global. hari88

Jika tren ini berlanjut, listrik perumahan yang dibutuhkan untuk menyalakan gadget digital kita akan meningkat hingga 30% dari konsumsi global pada tahun 2022, dan 45% pada tahun 2030. Selain itu, setiap kali kita membuat dan menerima data saat bepergian, listrik mengalir melalui pusat data dan jaringan telekomunikasi yang menghubungkan perangkat seluler ke penyedia layanan dan cloud.

Saat kami menggabungkan semua titik antara gaya hidup berteknologi tinggi dan jaringan listrik, jejak karbon sebesar ukuran industri dirgantara muncul. Jika kita tidak mencari alternatif ramah lingkungan untuk bahan bakar fosil untuk mengatasi beban energi yang meningkat dari perangkat seluler kita, konsumsi digital kita akan terus berkontribusi besar pada penyakit lingkungan.

Limbah elektronik di halaman belakang rumah orang lain

Perselingkuhan kita dengan barang-barang dengan watt tinggi juga merupakan penyebab utama terjadinya pemborosan elektronik dan listrik. Konsumen menghasilkan limbah elektronik dengan laju tahunan hingga 50 juta ton di seluruh dunia.

Dalam dekade terakhir ini, limbah elektronik menjadi bagian yang tumbuh paling cepat dari semua barang yang kita buang. Dan benda ini penuh dengan racun yang jika tidak dibuang dengan benar, digunakan kembali atau didaur ulang, dapat meracuni tanah, udara dan air, serta tubuh pekerja yang terpapar kandungan kimiawi tersebut.

Meskipun limbah merupakan masalah sepanjang siklus hidup perangkat elektronik apa pun, mulai dari air yang terlalu banyak digunakan dan terkontaminasi dalam proses produksi hingga pelarut yang dibuang, limbah juga dirancang menjadi barang berteknologi tinggi. Strategi bisnis yang merusak dari keusangan terencana mendominasi pemikiran perusahaan – namun tampaknya kita tidak terlalu peduli selama kabut pesona mengelilingi konsumsi kita.

Tapi kerusakan ini membuat kenyataan yang membakar bagi mereka yang bekerja di situs pembuangan limbah elektronik dunia. Negara-negara kaya berteknologi tinggi membuang 80-85% limbah elektronik mereka di Amerika Latin, Eropa Timur, Afrika, dan Asia. Perkiraan terbaru dari Perserikatan Bangsa-Bangsa menunjukkan bahwa Cina menerima 70% dari semua limbah elektronik.

Di tempat penyelamatan berteknologi rendah ini, pekerja berketerampilan rendah terpapar logam berat (timbal, kadmium, kromium, dan merkuri), plastik yang terbakar, dan asap beracun. Mereka berisiko mengalami vertigo, mual, cacat lahir, dan gangguan perkembangan biologis pada anak-anak, bersama dengan kerusakan otak dan penyakit tulang, perut, paru-paru, dan organ vital lainnya. Dampak ekologisnya juga sangat besar.

Pertimbangkan Guiyu di Provinsi Guangdong, Tiongkok, di mana 80% keluarga lokalnya sekarang bekerja dalam mendaur ulang limbah elektronik. Guiyu dulunya adalah kota pertanian, tetapi kontaminan dari daur ulang telah memenuhi rantai makanan manusia. Polutan organik yang persisten di tanah dan air menghalangi pengembalian lahan pertanian yang terkena dampak ke generasi mendatang. Bahkan jika orang ingin kembali ke ekonomi campuran yang mencakup pertanian, mereka akan menghasilkan tanaman beracun.

Hentikan kecanduan gadget Anda

Semua ini sepertinya terjadi di luar cakrawala gaya hidup elektronik kita. Tetapi orang-orang mulai menyadari apa yang telah lama diketahui oleh para aktivis buruh dan lingkungan serta aktivis cendekiawan.

Semakin banyak konsumen yang mengevaluasi kembali kecintaan mereka pada mesin dan mulai mengurangi pembelian gadget baru. Mereka juga mendaur ulang elektronik lama sebagai tugas rutin warga lingkungan lainnya.

Di semakin banyak tempat kerja, sekolah, bangunan tempat tinggal dan lingkungan, hijau adalah normal baru. Banyak negara bagian, kota, pemerintah nasional dan blok regional telah mengeluarkan undang-undang untuk memastikan pembuangan limbah elektronik yang aman. Organisasi baru sedang dibentuk untuk menghentikan perangkat digital dari meracuni ekosistem di tempat pembuatannya; untuk mendorong pengelolaan akhir masa pakai yang lebih ekstensif untuk limbah elektronik; dan untuk mendorong pembuatan yang ramah secara ekologis yang melindungi hak biofisik semua penghuni Bumi.

Kami masih memiliki agensi sosial untuk melepaskan diri dari getaran dan nada dering yang membuat tubuh kami menjadi tertidur berkabut. Kita bisa sadar akan tantangan perubahan iklim, pengasaman laut, dan planet yang kelebihan dosis nitrogen.

Kami tahu bagaimana mengurangi tingkat polusi konvensional yang masif. Kita mungkin tidak dapat membalikkan “kepunahan besar keenam”, tetapi kita dapat melestarikan habitat dan mengurangi hilangnya keanekaragaman hayati dengan cepat.

Kita semua, melalui pengajaran, aktivisme, dan penelitian kita, dapat menuntut budaya keberlanjutan daripada budaya konsumerisme yang berlaku. Setiap gagasan tentang keberlanjutan yang didasarkan pada pemahaman bahwa Bumi memiliki sumber daya yang terbatas untuk mendukung aktivitas manusia harus dibangun di atas etika kepedulian antargenerasi.

Apple Watch dan banyak saudaranya ada di sini. Tetapi yang benar-benar kita butuhkan adalah politik dan etika ekologi materialis untuk membantu kita keluar dari krisis lingkungan saat ini.

December 10, 2020May 25, 2024

Kekuatan Merek dan Kemunculan Para Peniru

edc-consult by Ellen Jones0 comments

Kekuatan Merek dan Kemunculan Para Peniru – Jangan khawatir – Anda tidak akan melihat dua kali lipat. Semuanya terlihat sama… yah, tentu saja dalam produk pasar massal seperti elektronik konsumen.

Proses pengadilan tingkat tinggi antara Apple dan Samsung hanyalah salah satu dari banyak sengketa kekayaan intelektual yang telah berkembang dari kemiripan tampilan produk. Tapi dari mana asal tren ini? idn poker

Kekuatan merek

Perwakilan utama merek adalah produk yang mereka jual, dan saat ini belum tentu nilai fungsional produk yang mewakili merek. https://3.79.236.213/

Penelitian tentang penggunaan tampilan yang strategis telah menunjukkan bahwa untuk banyak produk pasar massal, perbedaan teknologi antara perusahaan yang bersaing menjadi lebih kecil. Di mana perusahaan pernah bersaing untuk mendapatkan kinerja produk yang lebih baik, mereka sekarang dipaksa untuk menciptakan keunggulan kompetitif di tempat lain. Hal utama yang membedakannya dari persaingan telah menjadi nama / citra merek dan gaya tertentu yang menyertainya.

Pada gilirannya, citra telah menjadi cara konsumen memandang untuk membentuk ikatan dengan produk.

Tapi bukan hanya pentingnya penampilan produk untuk merek (dan ketergantungan mereka padanya) yang membuat produk terlihat serupa. Ada juga kontributor utama ketiga: proses desain.

Merancang produk baru

Dalam desain dan pengembangan produk baru atau model baru, desain potensial dan alternatif terus-menerus ditinjau oleh desainer dan pemangku kepentingan lainnya, apakah mereka memenuhi persyaratan yang ditentukan. Ini biasanya cukup mudah ketika mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya, ukuran, dan pembuatan.

Namun, menilai potensi keberhasilan produk menjadi sedikit lebih rumit jika mempertimbangkan faktor yang lebih subjektif, seperti penampilan dan merek. Semakin pentingnya faktor-faktor ini membuat keputusan ini menjadi penting.

Sangat sulit untuk membuktikan dan mengkomunikasikan apakah cara sesuatu yang terlihat sesuai mewujudkan merek atau tidak, atau akan diterima dengan baik oleh calon konsumen.

Cara paling umum dan logis untuk meninjau kemunculan produk potensial adalah dengan membandingkannya dengan model sebelumnya, produk lain yang diproduksi oleh suatu merek dan / atau pesaing mereka.

Jadi, tampilan produk tidak selalu ditinjau pada “keunggulan desain” individu, tetapi lebih pada seberapa mirip tampilannya dibandingkan dengan model terakhir – atau bahkan dibandingkan dengan model pesaing.

Efek dari ini adalah menjadi jauh lebih menggoda bagi sebuah merek untuk bermain aman dan membuat produk baru mereka secara visual selaras dengan produk sukses mereka sebelumnya (atau bahkan produk pesaing mereka).

Untuk merek yang sudah mapan, diyakini lebih aman untuk “mengikuti apa yang Anda ketahui”, daripada mendorong batasan dengan penampilan produk “hanya untuk menjadi berbeda” dan berisiko kurangnya pengakuan dan ulasan yang buruk, dan kerusakan selanjutnya pada citra merek. Tanggapan negatif dan kerugian berikutnya yang dialami oleh pembuat jus Tropicana setelah desain ulang kemasan pada tahun 2009 adalah contohnya.

Sementara itu, untuk pendatang baru seperti merek Cina yang sedang naik daun, berisiko untuk menghasilkan sesuatu yang sangat berbeda karena takut konsumen akan menganggapnya sama sekali tidak dikenal – dan semuanya mudah untuk memanfaatkan merek mapan yang sukses.

Solusinya

Riset pasar adalah pokok dari semua aktivitas branding, tetapi biasanya berfokus pada konsumen dan reaksi mereka. Penelitian tentang penampilan produk (area penelitian yang relatif muda), dan khususnya aspek yang diasosiasikan konsumen dengan merek tertentu, harus menjadi nilai yang besar bagi perusahaan.

Memiliki ini berarti fitur-fitur penting untuk identitas merek dapat dibedakan dan dipelihara. Kedua, dan mungkin yang lebih penting, pengetahuan ini berarti elemen desain yang tersisa dapat dengan bebas diubah untuk menciptakan kebaruan dan variasi tanpa takut menjadi “terlalu berbeda”.